尊龙z6建筑装饰建筑装饰是干什么的匠心40年：一支建筑装饰“国家队”的故事
应改革而生、与时代同行的中建装饰集团及其子企业在40年激荡岁月中，作为建筑装饰国家队，与中国对外开放交流、社会发展进步的轨迹在历史的坐标下精确重合，在开拓奋进中屡屡创造“第一”。
近年来，中国举办了多次重大主场外交活动，人们在关注与会国家之间沟通交流、议论各国政要友好互动之余，由建筑装饰人精心雕琢，承载新时代中国自信和大国风范的美轮美奂建筑艺术空间同样令人印象深刻。不为人知的是，在中国，建筑装饰这一“创造美的行业”正是在改革开放中得以开创的。
改革开放政策推开了一扇中国与外界交往的大门，中国工程建设者试图通过融合了文化、历史、人文等多样化中国元素的古典中式建筑让外界更深入了解中国。而以经济建设为中心思想的确立，更加鼓舞了这群勇立时代潮头的奋斗者“走出去，引进来”，让先进理念与技术引导并重塑行业。
在这个“有来有往”过程的发端，中国第一家装饰企业诞生在改革开放前沿之地深圳。蓦然回首，应改革而生、与时代同行的中建装饰集团及其子企业在40年激荡岁月中，作为建筑装饰国家队，与中国对外开放交流、社会发展进步的轨迹在历史的坐标下精确重合，在开拓奋进中屡屡创造“第一”。可以说，这样一家企业及其所代表的行业，成就了一幅中国改革开放发展历程的微缩图景。
美国纽约大都会艺术博物馆为给一批中国明代家具提供一个陈设空间，在考察中国多地园林后，希望在中国帮助其馆内建造一座中式庭院。中国建筑工程总公司园林公司（中建装饰集团所属中外园林公司的前身）有幸成为首个海外中式园林的“造梦人”。
明轩位于大都会博物馆北翼，占地400平米。步入这座精巧的苏式古典园林，迎面感受到的是其淡雅明快，虽由人作，宛自天开的独特东方韵味。狭小的空间内设有门厅、曲廊、半亭、山石、水泉等，建造者运用空间过渡、视觉转移等手法，令全园布局紧凑又疏朗相宜。
明轩的建成在美国引起轰动，时任总统尼克松、国务卿基辛格等要员数度前往参观，前来的民众更是络绎不绝。尼克松还亲临施工现场并接见中方工程技术人员。馆方对工程评价道：工艺质量达到了值得博物馆和您的政府自豪的标准。
作为改革开放大幕掀开后的第一个国际工程，建造不容有失。明轩所用材料极尽当世之能事，国家特批珍贵的楠木用作柱子材料，木料不仅有一股浓郁的香味，更是历经几百年也不蛀不朽。建造者还重新启用了1796年乾隆在紫禁城营建园林时的皇家御窑，所有砖瓦都采用传统烧制工艺定制。
据时任公司总经理的王回忆，1979年10月，明轩项目的193箱构件经上海转至香港运往美国，12月5日抵达纽约。很快，由中外园林公司召集的工匠，包括技术员、施工员、木工、瓦工（含砖细）、石工、假山工等，共计27人也于12月30日抵达纽约。新年第二天，他们便开始紧锣密鼓的施工。
由于前期筹备工作完善、中国古建预制拼装的优势，以及从各地征调而来的能工巧匠，都使得建造过程快速而精确。经过五个多月的施工，明轩在1980年6月18日正式对外开放。
改革开放初期，中国园林的对外出口，不仅能将中国文化传出国门，还能产生经济效益，因此，中外园林公司应运而生。
首个国际工程便让东方工匠走向了世界，明轩被赞誉为中美文化交流史上的一件永恒展品，中国工匠获得世界极大认可。随后数十年，中外园林又相继在加拿大、新加坡、纽约等地打造70余个中式园林，这支海外造园“梦之队”借着改革开放的东风独步天下，助力中国文化再次走向世界的中心。
1981年4月23日，时任中国海外建筑工程公司深圳装饰工程部经理杨效白签署了一份“深圳市装饰公司”协议书。签约过程就是盖个大红章，尽管没有举行什么隆重仪式，但这个瞬间却成为中国建筑装饰史上最重要一刻。深圳装饰公司（中建装饰集团所属深圳海外装饰的前身）成为中国第一家建筑装饰专业公司。
据海外装饰员工危怡回忆，公司刚成立那会儿，他去医院看病，在病历本“所在单位”一栏填上装饰公司，结果医生直接给改成了“装卸公司”，他便纠正说是“装饰”公司，“医生问我装饰公司是干什么的，我说就是把家里弄弄漂亮。他恍然大悟：哦，就是把墙刷白吧？”一个“把墙刷白”，是当时人们对“装饰”的全部理解。
1981年7月，海外装饰正式出征，承接了第一个工程——深圳友谊商场装修工程。在中国内地装饰行业一片空白的时候，与深圳仅一河之隔的香港，其装饰行业已经达到了相当高的水平——有专业的装饰公司、知名建筑装饰设计师、规范的施工工艺、先进的施工设备，而特区建设初期刚刚起步的装饰市场几乎被香港垄断。
公司要在强手如林、外商云集的深圳扎下根，必须做好做优。既然技术和工艺都落后于人，海外装饰便虚心求教学习。“那个年代一个香港师傅的月薪一万多，而我们装饰工人的月薪才几十元。香港的装饰公司有资金、有技术，我们没有办法和他们比，跟着人家学，为他们打工。”原深圳装饰行业协会会长何祥文回忆到。
在“走出去”拜师香港的同时，海外装饰还花重金把香港师傅“请进来”言传身教。从工程报价到施工管理，从精细化的施工技术到新材料、新机具的使用，从小小的裁纸刀使用到电动门的安装，香港技工的培训涵盖了工程的每一个环节，每一个细节。友谊商场的装饰工程历时5个月，海外装饰员工从最基础的工作做起，配合高薪请来的香港师傅，边学边干，边干边钻。1981年12月，深圳友谊商场装饰工程完成。作为当时深圳最高档的商场，开业当天，几乎半数深圳市民都涌入到深圳友谊商场。
自此，中国内地装饰市场被香港垄断的局面被打破，海外装饰从诞生到蹒跚学步的过程，为这个“创造美的行业”后续发展沉淀了宝贵的知识和经验。近40年间经历不断学习、进步、再学习，装饰行业逐步成为国民经济的重要力量，人们对装饰的认知也从“把墙刷白”逐步上升为“美的缔造者和传播者”。
上海太平洋大饭店由日本事务所设计，z6尊龙中日合资建造。当听说中建深装（前身是中建三局装饰公司，现为中建装饰集团子企业）准备承接饭店大堂装修时，日本装饰公司老板三木先生十分不屑地说：“现在中国连做过五星级酒店装饰的企业都没有，你们怎么能有资格做这个项目呢？”次年3月，日方直接向中建深装提出：“你们必须退出，改由日本西武或香港戎氏公司施工。”在重压面前，中建深装是迎难而上，还是知难而退，不仅关系着国内装饰企业的尊严，更关系到中国人的民族气节。
时任公司副总经理的单建周向日方提出“疑问”：“贵方认为我司没有资格做五星级酒店项目，那么我请问您，世界上第一个做五星级酒店的企业以前做过五星级酒店项目吗？”日本人顿时无言以对。最终，双方约定以日本特有的“比武”方式，由中建深装和日方指定的装饰公司各自负责大饭店南休息厅的一根香槟红大理石柱面的施工任务，谁用时最短、铺贴质量最好、外观效果最佳，谁就赢得该项目的装饰施工权。
三天后，扣人心弦的比赛开始了。中建深装派出了四位壮志满怀的优秀贴面工——贾金宣、朱又佳尊龙z6、朱跃飞、徐培新参赛。相较对手而言，他们没有先进的施工设备和五星级酒店施工经验，但他们有坚定的争先精神和必胜信念。在施工过程中，他们反复研究图纸，领会设计意图和要求；不断摸索砂浆的配合比、灌浆的次数和间隔时间；反复琢磨石材垂直度和平整度的控制方案、板材固定措施及成品保护方法。最终他们通过一系列行之有效的“土方法”，仅用三天时间就完成了比赛内容，而对手七人用了七天。
经过业主、质监等相关人员对两根柱子进行实测实量、外观检查，中建深装无可争议地赢得了比赛，并最终赢得了太平洋大饭店1-5层裙房、皇室及总统高级套房的室内装饰和裙房外墙花岗石贴面的装饰施工权。
1988年10月，太平洋大饭店顺利竣工，经中日双方共同验收，优良率100%，该项目还摘得鲁班奖。同时，上海太平洋大饭店室内外装饰工程也创造了两个国内第一：第一个国内装饰企业自行施工的五星级酒店工程、第一个国内自行设计施工的干挂石材幕墙工程。
如今，昔日“志取太平洋”的那根柱子还静静地伫立在那里，向往来的四海宾客诉说着装饰人“敢为天下先”的故事。
三十多年前，中建装饰所属深圳装饰参与了深圳国贸大厦建设，是改革开放“深圳速度”的见证者。二十多年前，上海浦东新区建设潮涌，中建装饰打造出上海波特曼酒店、虹桥机场航站楼、金茂大厦等一座座经典地标建筑，用最直观的方式呈现出中国城市现代化日新月异的变革。如今，时空转换，三维建筑模型、装配式建筑、3D打印等新技术手段应用于新时代雄安新区的规划建设，前沿装饰科技、全新审美理念、绿色环保材料在雄安市民服务中心项目工程得以实践，激荡四十年，从最初的借鉴模仿到自我创新，中建装饰参与了整个行业和一个时代的剧变。中建装饰应改革而生、与时代同行的故事与各行各业一代代中国人在改革开放中的生动实践，共同汇聚成中国改革开放的历史足迹和未来方向。